最大化机器学习服务器的利用率和可扩展性？

自去年5G牌照发放后，中国5G网络建设便驶入“快车道”。据报道，以5G为代表的新型信息基础设施投资力度加大。截至目前，全球总共部署了超80万个5G基站，而截至9月底，全国开通5G基站69万个。这意味着年初所定的50万个5G基站目标已经提前完成，基本实现地市级5G覆盖，且中国的5G建设进度位居全球第一。在基站建设快速推进的同时，5G终端日渐丰富，价格也大幅下降。据了解，目前已有207款5G终端获得了入网许可，其中5G手机已经有34个品牌180款，多款售价在2000元以下。

在5G“门外”徘徊：拿着5G手机用着4G套餐

虽然5G终端价格在逐步下调，但是与之配套的高额套餐资费让众多消费者望而却步，最终部分用户“拿着5G手机却仍用着4G套餐”。
 

评估绩效

大多数组织用评估现场员工的指标来衡量远程IT员工的绩效。“传统的指标仍然适用——监视软件缺陷率，服务台响应时间，解决问题所要花的时间和项目限期的命中率”，Pugatch这样说道。但是，他也做了通融，“我认为你需要用衡量企业利益相关者满意度的指标来为这些工具提供补充。”

凯捷(Capgemini)采用了类似的方法来评估远程团队的绩效，同时还增加了几项内容。Bentham说：“我们在凯捷(Capgemini)衡量的一些指标包括应答速度，响应时间和解决时间。我们还执行随机的质量审计，进行客户满意度调查和用户体验评估，从而分析远程IT员工的表现。”

安全第一

部署远程IT劳动力的重要步骤是创建专门为团队成员设计的安全策略，这样一个团队往往直接与重要的企业系统和数据打交道，而大多数非IT员工是无法访问这些数据的。Pugatch建议对台式机和移动系统进行加密，部署端到端安全软件，利用单点登录和双因素身份验证(2FA)技术，为库存实施“优秀的设备管理工具”并为设备打补丁。

Bianzino说，企业要确保远程IT员工的安全不耗费过多精力也不会产生巨额费用。他认为：“在冠状病毒爆发前，就技术劳动力而言，大多数公司已经在高度分散化的地理环境中运营，在许多情况下，它们混合了各种内部和外部资源”。因此，从这个角度来看，变化并不大。

渐渐实现自动化

有些观察家认为远程IT可以为创建无人值守的自动化IT数据中心奠定重要的基础。Bentham说：“彻底自动化的IT环境是相对的，而不是绝对的。可以肯定的是：具备无死角监控屏幕的传统监控中心已经成为过去。”

Bentham指出，基础设施正变得像电力一样看不见摸不着。他解释说：“当务之急是尽可能地实现自动化，从而使IT专业人员可以施展才能管理IT业务，而不是做人人都能做的事。”

然而，一些IT领导者仍然不相信彻底的IT自动化即将实现，无论员工身在何处都能使用这种自动化。Wang说：“有许多过程是可以自动化的，但在某些时候仍然需要人工介入。例如，自动监视，检测和实施补救措施，但这一切必须由人工来设置检测规则和补救策略。”

启示

尽管许多IT领导者将远程劳动力趋势看作是对冠状病毒施加的限制的直接回应，但该运动实际上源于已经进行了多年的人员配置演变。

Linthicum说：“公司一直不愿推广在家工作的做法，因为它们担心生产力会下降，员工会渎职”。但事实证明，在过去六个月中，情况恰恰相反。他补充说：“我认为事情并没有回到冠状病毒爆发前的状态。工作地点，住所和下车地点的选择对所有参与工作的人员来说都十分诱人。”

（编辑：淮南站长网）

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