为什么游戏大作总是「跳票」？

文化界的另一位跳票大师，是富坚义博，这位画出了《幽游白书》、《全职猎人》的知名漫画家，除了因高质量作品而被广为人知，跳票则是让他被大众记住的另一个原因，常常是以各种理由休刊，让粉丝苦等，甚至于被广大粉丝称作「富坚老贼」，可谓是又爱又恨。

　　跳票在我们生活中是如此的普遍，随着互联网的高速发展，它在这个快速变化的媒介语境中，逐渐被染上了各种意味，成为了一个又一个「梗」。

　　互联网改变了信息传递的方式与效率，让每个人都机会成为作者，有机会让自己的作品大火一把，但每位作者似乎都有跳票的可能，跳票的作者则被称为鸽子。
 

　以上种种，除了提升玩家的体验，更是 CDPR 理念的体现：玩家会为高质量、高价值的游戏买单。事实正如 CDPR 所设想的一样，《巫师 3：狂猎》截止 2019 年 12 月，销量已经突破了 2800 万套。

　　玩家对于游戏跳票的态度，不仅仅和最终游戏质量有关，也和游戏开发商在玩家心中的好感度有关，这也是为什么《巫师 3：狂猎》跳票两次仍然有如此多玩家支持的原因。

　　只是次数太多，恐怕心态再好的玩家也会失望，毕竟人生能有几个 7 年呢。
 

但也有不想错过大周期的原因，CDPR 的联合创始人 Marcin Iwiński 在接受外媒 Kotaku 的采访时就提到，不能错过 E3 展会，这可是游戏厂商向外界展示游戏的最佳时间节点之一。

　　对于开发商来说，能按时发售也是好事，这意味着能提前收回成本，而玩家面对几乎普遍的跳票事件，也越来越习以为常，只要最终游戏质量好，跳票次数不太多即可。

　　都是跳票，待遇却不同

　　《赛博朋克 2077》连续跳票 3 次后，玩家的态度走向了两极化，一方如上文所述对于跳票极度愤怒，看 CDPR 微博评论区的各种 diss 评论就知道了，而另一方则相对温和一些，表示 12 月能正常发售、游戏质量足够好即可。
 

要知道 3A 游戏和影视行业一样，是一个开发周期长、回报周期较短的高风险行业，一旦游戏开售后被玩家发现影响较大的 bug，如卡墙、任务流程卡主等会对游戏口碑产生较大影响，销量下跌是一定的了，也因此不少开发商宁愿跳票。

　　游戏都是人做出来的，就不可避免会受人的影响，因为「人祸」导致游戏延期的事件并不少见，当然这里「人祸」并非是一个贬义词，出于对游戏质量的高追求、或是玩家的反馈，游戏推到重做的案例也不少。

　　暴雪开发的经典游戏《星际争霸》在电子娱乐大展上展示时，评价并不高，甚至有人讥讽它是「太空中的魔兽争霸」。痛定思痛之后，暴雪决定重做游戏，并于 1998 年正式发售。
 

最近因为游戏《赛博朋克 2077》跳票，激动的粉丝纷纷在微博抵制开发公司 CD Project（下文缩写为 CDPR），又因为 CDPR 发布的跳票通知刚好是一张黄颜色的图片，随着玩家的调侃，很快就成为了一个梗「赛博朋克 2077 跳票那天，我看了一天黄图」。

　　其实如果是第一次跳票，玩家们也不至于如此愤怒，但这已经是第三次了，部分原来表示「只要游戏质量过关就可以接受」的玩家，也开始倒戈相向了。纵观游戏圈，游戏发售跳票事件并不少见，CDPR 此前的作品《巫师 3：狂猎》也曾跳票过，暴雪开发的《魔兽世界》9.0 版本也跳票了。

　　为什么，游戏作品这么容易跳票呢？
 

2014 年，陈睿正式以董事长的身份加入B站，这个后来被很多B站元老级用户称为“睿帝”的男人很快颠覆了他们对互联网“世外桃源”的美好幻想。在他们看来，陈睿不同于执着于打造纯二次元社区的徐逸，他的资本化“野心”昭然若揭。

　　早在 2016 年，B站便推出“贴片广告”模式，只可惜，在前几年间，小众社区自诩遗世独立，一旦沾染上商业铜臭自然会引起轩然抗议，贴片广告因此无奈胎死腹中。事实上，这些年来，B站从未停止过走下“神坛”的脚步。

　　例如，2016 年B站实施“UP 主充电计划”，用户在线打赏，平台从中抽成；2019 年，淘宝入股B站，加码内容电商，同年双十一，B站与淘宝开展合作，据悉当年的本站年度电商业务 GMV 高达 10 亿。

　　时过境迁，B站不再只是二次元群体的天下，随着用户属性多元化，其包容度早已没有当年那般执念，无论对于平台本身还是恰饭的 UP 主，他们往往在弹幕上举双手支持。

　　今年 7 月份，B站上线“花火”广告商单平台，将官方恰饭进行到底；双十一前，电商与短视频的大战一触即发，B站虽未明确参与，但举办的“国货颁奖典礼”却成了品牌们的狂欢盛宴。B站显然意识到风向有变，明目张胆地“赚钱”、“恰饭”逐渐变得没那么离经叛道。

（编辑：淮南站长网）

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